Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira
Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira
- Menentukan maksud pelaksanaan analisis
pekerjaan. Keputusan pertama yang dibuat oleh manajer SDM secara tipikal adalah
merumuskan maksud melaksanakan analisis pekerjaan
- Mengidentifikasi pekerjaan yang
dianalisis. Tugas kedua yang dilakukan manajer SDM secara tipikal adalah
memutuskan pekerjaan yang perlu dianalisis.
- Menjelaskan proses kepada karyawan dan
menentukan tingkat keterlibatannya. Maksud dari pelaksanaan analisis pekerjaan
seharusnya tidak dipisahkan dari kepentingan karyawan dan manajer
- Menentukan metode dan pelaksanaan
pengumpulan data informasi analisis pekerjaan. Langkah keempat meliputi
pengumpulan informasi analisis pekerjaan secara cermat.
- Memproses informasi analisis pekerjaan.
Setelah informasi analisis pekerjaan telah dikumpulkan, adalah penting untuk
menempatkannya ke dalam format yang akan bermanfaat untuk manajer dan
departemen SDM
- Mereview dan
memperbaharui data. Langkah akhir merupakan fenomena yang terus terjadi.
Organisasi bersifat dinamis, sementara pekerjaaan jarang berjalan mantap untuk
jangka panjang.
Belum ada Komentar untuk "Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira"
Posting Komentar
Berkomentarlah dengan Sopan dan sesuai Pembahasan