Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira

Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira

  • Menentukan maksud pelaksanaan analisis pekerjaan. Keputusan pertama yang dibuat oleh manajer SDM secara tipikal adalah merumuskan maksud melaksanakan analisis pekerjaan
  • Mengidentifikasi pekerjaan yang dianalisis. Tugas kedua yang dilakukan manajer SDM secara tipikal adalah memutuskan pekerjaan yang perlu dianalisis.
  • Menjelaskan proses kepada karyawan dan menentukan tingkat keterlibatannya. Maksud dari pelaksanaan analisis pekerjaan seharusnya tidak dipisahkan dari kepentingan karyawan dan manajer
  • Menentukan metode dan pelaksanaan pengumpulan data informasi analisis pekerjaan. Langkah keempat meliputi pengumpulan informasi analisis pekerjaan secara cermat.
  • Memproses informasi analisis pekerjaan. Setelah informasi analisis pekerjaan telah dikumpulkan, adalah penting untuk menempatkannya ke dalam format yang akan bermanfaat untuk manajer dan departemen SDM
  • Mereview dan memperbaharui data. Langkah akhir merupakan fenomena yang terus terjadi. Organisasi bersifat dinamis, sementara pekerjaaan jarang berjalan mantap untuk jangka panjang.

Belum ada Komentar untuk "Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira"

Posting Komentar

Berkomentarlah dengan Sopan dan sesuai Pembahasan

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel