Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira

  • Menentukan maksud pelaksanaan analisis pekerjaan. Keputusan pertama yang dibuat oleh manajer SDM secara tipikal adalah merumuskan maksud melaksanakan analisis pekerjaan
  • Mengidentifikasi pekerjaan yang dianalisis. Tugas kedua yang dilakukan manajer SDM secara tipikal adalah memutuskan pekerjaan yang perlu dianalisis.
  • Menjelaskan proses kepada karyawan dan menentukan tingkat keterlibatannya. Maksud dari pelaksanaan analisis pekerjaan seharusnya tidak dipisahkan dari kepentingan karyawan dan manajer
  • Menentukan metode dan pelaksanaan pengumpulan data informasi analisis pekerjaan. Langkah keempat meliputi pengumpulan informasi analisis pekerjaan secara cermat.
  • Memproses informasi analisis pekerjaan. Setelah informasi analisis pekerjaan telah dikumpulkan, adalah penting untuk menempatkannya ke dalam format yang akan bermanfaat untuk manajer dan departemen SDM
  • Mereview dan memperbaharui data. Langkah akhir merupakan fenomena yang terus terjadi. Organisasi bersifat dinamis, sementara pekerjaaan jarang berjalan mantap untuk jangka panjang.

Post a Comment

Berkomentarlah dengan Sopan dan sesuai Pembahasan

Lebih baru Lebih lama