Tahapan Analisis Jabatan (job Analisis) menurut Sjafri Mangkuprawira
- Menentukan maksud pelaksanaan analisis
pekerjaan. Keputusan pertama yang dibuat oleh manajer SDM secara tipikal adalah
merumuskan maksud melaksanakan analisis pekerjaan
- Mengidentifikasi pekerjaan yang
dianalisis. Tugas kedua yang dilakukan manajer SDM secara tipikal adalah
memutuskan pekerjaan yang perlu dianalisis.
- Menjelaskan proses kepada karyawan dan
menentukan tingkat keterlibatannya. Maksud dari pelaksanaan analisis pekerjaan
seharusnya tidak dipisahkan dari kepentingan karyawan dan manajer
- Menentukan metode dan pelaksanaan
pengumpulan data informasi analisis pekerjaan. Langkah keempat meliputi
pengumpulan informasi analisis pekerjaan secara cermat.
- Memproses informasi analisis pekerjaan.
Setelah informasi analisis pekerjaan telah dikumpulkan, adalah penting untuk
menempatkannya ke dalam format yang akan bermanfaat untuk manajer dan
departemen SDM
- Mereview dan
memperbaharui data. Langkah akhir merupakan fenomena yang terus terjadi.
Organisasi bersifat dinamis, sementara pekerjaaan jarang berjalan mantap untuk
jangka panjang.
Posting Komentar
Berkomentarlah dengan Sopan dan sesuai Pembahasan