google-site-verification: google736cbd8d4990f308.html

Makalah peran dan Tantangan Manajemen Operasional Di era digital

 

 


DAFTAR ISI

Kata pengantar....................................................................................................................................... i

Daftar Isi................................................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang............................................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah.......................................................................................................................... 2

1.3 Tujuan............................................................................................................................................. 2

1.3 Manfaat.......................................................................................................................................... 2

BAB II PEMBAHASAN

2.1Pengertian Manajemen Operasional................................................................................................ 3

2.2 Era Digital...................................................................................................................................... 5

2.2 Peranan manajemen operasional diera digital................................................................................. 5

2.2 Tantangan Manajemen operasi di era digital.................................................................................. 5

BAB III PENUTUP

3.1 Kesimpulan..................................................................................................................................... 6

3.1Saran................................................................................................................................................ 6

DAFTAR PUSTAKA

 


BAB I

PENDAHULUAN

1.1  Latar Belakang

Memasuki Perkembangan era industri yang semakin pesat pada saat ini, meninmbulkan suatu persaingan sangat ketat antar perusahaan yang ada di dunia. Untuk menghadapi hal tersebut segala upaya dilakukan untuk menjadi yang terbaik. Proses manajemen yang baik merupakan kunci kesuksesan industri saat ini baik  pada manajemen produksi, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia dan manajemen keuangan. Manajemen operasi adalah satu fungsi manajemen yang sangat penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Manajemen Operasional sangat berkebangan pesat hal ini diakibatkan karna  banyaknya lahir inovasi pada teknologi yang diterapkan dalam praktik bisnis.

Oleh sebab itu perusahaan perusahaan di dunia mulai melirik dan berusahaa menjadikan aspek-aspek dalam manajemen operasional sebagai salah satu senjata strategis untuk bersaing dan mengungguli kompetitornya. Dalam kewirausahaan, manajemen operasional pun diperlukan untuk menciptakan prodok baru dan  melakukan inovasi produk untuk menjadi lebih baik lagi. Seiring dengan berkemabangnya industri yang semakin maju perusahaan juga dituntut untuk  selalu memberikan kualitas yang terbaik dalam produk dan jasa yang dihasilkan tetapi tidak mengesampingkan dampak produksi terhadap lingkungan yang terjadi dari segala aktivitas perusahaan.

 

1.2  Rumusan Masalah

Dari latar belakang diatas maka dapat memunculkan rumusan masalah sebagai berikut.

1)      Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi?

2)      Bagaimana peranan manajemen operasional di era digital?

3)      Bagaimana tantangan manajemen Operasional diera digital

1.3  Tujuan

Dari rumusan masalah diatas maka tujuan pembahasan makalah tersebut sebagai berikut.

1)      Mengetahui pengertian manajemen operasi

2)      Mengetahui peranan manajemen operasional di era digital

3)      Mengetahui tantangan manajemen Operasional diera digital

 

1.4  Manfaat

Makalah ini dapat bermanfaat secara spesifik kepada pembaca, sehingga dapat memberikan pengetahun dan informasi kepada pembaca.

BAB II

PEMBAHASAN

 

2.1 Pengertian Manajemen Operasional

Manajemen berasal dari kata to manage berarti mengatur. Mengatur dapat dilakukan melalui proses dan diatur berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen yang terdapat dalam manajemen itu sendiri. Dengan demikian, manajemen merupakan suatu proses untuk sarana pencaian tujuan organisasi yang diinginkan perusahaan.

Lalu Sumayang (2003) manyatakan bahwa manajemen operasi ialah suatu proses Pengolahan atau konversi dari sumber-sumber daya (input) diubah menjadi barang atau jasa (output) melalui proses.

Berdasarkan dari bebearapa pengertian tersebut, penulis mengambil kesimpulan bahwa manajemen  operasi merupakan suatu proses untuk menciptakan barang, jasa, atau kegiatan yang mengubah bentuk dengan cara menciptakan atau menambah nilai manfaat suatu barang dan jasa yang akan digunakan dalam memenuhi kebutuhan manusia, serta berusaha untuk menyeimbangkan biaya dengan pendapatan untuk mencapai laba operasi yang lebih tinggi.

Peran manajemen memiliki posisi yang sangat penting, baik manajemen produksi, pemasaran, sumber daya manusia maupun keuangan. Selain itu, manajemen operasi merupakan sala satu fungsi manajemen yang penting bagi sebuah organisasi. Manajemen operasi merupakan lingkup atau bidang manajemen yang berfokus pada proses produksi barang dan jasa, serta memastikan operasi bisnis berlangsung secara efektif dan efesien. Seorang manajer operasi bertanggung jawab mengelola proses pengubahan input (dalam bentuk material, tenaga kerja, dan energi) menjadi output (dalam bentuk barang dan jasa).

Dalam menjalankan fungsi operasi, membutuhakan serangkaian aktivitas yang termasuk kedalam sebuah sistem. Manajemen operasional  terdiri atas 4 (empat) macam fungsi operasional :

1.      Fungsi proses, yang bersifat teknis, diantaranya berupa metode yang  digunakan dalam pengolahan bahan

2.      Fungsi pengorganisasian tekhnik serta metode pengelompokan proses produksi agar bisa berjalan dengan efektif dan efisien

3.      Fungsi perencanaan bahan, termasuk penetapan kualitas dan kuantitas bahan baku agar output maksimal.

4.      Fungsi pengawasan dan pengendalian terhadap penggunaan bahan untuk proses produksi.

5.       

2.2 Era Digital

Era digital marupakan suatu zaman dimana hampir seluruh bidang dalam setiap sendi sendi kehidupan dipermudah dengan teknologi digital.  Hal ini dapat di artikan sebagai kemunculan teknologi digital yang menggantikan teknologi-teknologi yang sebelumnya sudah digunakan (mekanik dan elektronik analog) oleh manusia.

Perkembangan teknologi ke arah serba digital saat ini semakin pesat.

Pada Perkembangan era digital seperti ini, manusia secara umum memiliki gaya hidup baru dan memiliki ketergantungan terhadap perangkat yang serba elektronik. Teknologi telah dapat berguna bagi manusia untuk mempermudah melakukan suatu pekerjaan. Peran penting teknologi inilah yang membawa peradaban manusia memasuki era digital. Era digital telah membawa berbagai perubahan yang baik sebagai dampak positif yang bisa gunakan sebaik-baiknya.

 

2.2 Peranan manajemen operasional di era digital           

Seiring dengan perkembangan digital tentu menuntut manajemen opersioan untuk tetap eksis dan inovatif, sehingga suatu perusahaan yang dikelolanya terus mengalami peningkatan peroformance. Manajemen Operasioanl sangat berperan dalam sistem informasi karena memiliki sasaran :

·         Mengidentifikasikan dan mengamati teknis teknis dan tren dari suatu organisasi yang nantinya akan menggunakan teknologi untuk meningkatkan tingkat kerja organisasi.

·         Mengembangkan kerangka kerja organisasi berbasis  sisitem informasi untuk meningkatkan kinerja organisasi organisasi seperti business computing, telecomunication, specialized office product,general office product.

·         Meningkatkan efektvitas dan efisiensi produksi (produktivitas)

·         Meningkatkan fleksibilitas pabrik dalam melakukan produksi

·         Meningkatkan kualitas produk (output)

·         Menciptakan siklus produk yang singkat dan dapat menampung kapasitas produksi   yang mampu memenuhi kebutuhan konsumen.

 

Dalam peranan tersebut manajemen operasional diharapkan memiliki misi yaitu untuk meningkatkan performance organisasi. Selain itu manajemen operasioanal memiliki kemampuan dalam memanfaatkan peluang perusahaan yang akan menjadikan seorang manajer operasioanal mendapatkan kepercayaan dari anggotanya dan atasannya, sehingga akan menghasilkan suatu pimpinan yang berkualitas manajer investasi yang akan memajukan sebuah Organisasi. Dengan demikian manajemen perlu diterapkan dalam kehidupan kita. Karena dengan adanya proses manajemen segala hal menjadi efektif dan efisien dalamsuatu organisasi.

 

2.3 Tantangan Manajemen Operasional di Era Digital

Pada era digital persaingan perusahaan atau organisasi buka hanya sebatas wilayah domestic tetapi juga di intervensi oleh perusahaan multi nasional. Selain itu, salah satu yang menentukan adalah factor tawar menawar pembeli. Faktor kekuatan tawar menawar dari para pembeli dan pemasok lokal ataupun global, merupakan ancaman yang tidak bisa diabaikan, dengan adanya produk-produk pengganti yang dapat datang dari mana saja. Kemudian dengan munculnya teknologi informasi yang menyebabkan lahirnya perusahaan-perusahaan digital, maka tingkat persaingan antar sesama perusahaan menjadi semakin berat dan ketat.

Ada Lima tantangan sekaligus peluang perusahaan di era sigital tersebut adalah  yaitu:

·         Konvergensi media tradisional dan digital.

·         Bentuk komunikasi interaktif dan

·         Informasi sekarang mengalir dengan cepat dan gratis.

·         Segala sesuatu didukung oleh teknologi dan

·         Kecepatan perubahan dan kecepatan respons.

 

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Manajemen  operasi merupakan suatu proses untuk menciptakan barang, jasa, atau kegiatan yang mengubah bentuk dengan cara menciptakan atau menambah manfaat suatu barang atau jasa yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia, serta berusaha untuk menyeimbangkan biaya dengan pendapatan untuk mencapai laba operasi yang lebih tinggi.

Manajemen Operasioanl sangat berperan dalam sistem informasi karena memiliki sasaran :

·         Mengidentifikasikan dan mengamati teknis teknis dan tren dari suatu organisasi yang nantinya akan menggunakan teknologi untuk meningkatkan tingkat kerja organisasi.

·         Mengembangkan kerangka kerja organisasi berbasis  sisitem informasi untuk meningkatkan kinerja organisasi organisasi seperti business computing, telecomunication, specialized office product,general office product.

·         Meningkatkan efektvitas dan efisiensi produksi (produktivitas)

·         Meningkatkan fleksibilitas pabrik dalam melakukan produksi

·         Meningkatkan kualitas produk (output)

·         Menciptakan waktu tunggu yang cukup singkat & kapasitas produksi   yang mampu memenuhi kebutuhan konsumen.

 

3.2 Saran

Dimasa persaingan Global seperti sekarang ini perkembangan digital semakin membahana. Hal tersebut membuat perusahaan harus invatif dalam meracang produknya.

 

 

DAFTAR PUSTAKA

Rusdiana dan Ali Ramdhani. 2014. Manajemen operasi. Penerbit CV Pustaka Setia Bandung

Web:

https://divedigital.id/apa-itu-era-digital/

http://arsyvia.blogspot.com

http://dyiah17.blogspot.com/2017/11/manajemen-operasional-di-era-digital.html

https://imcnews.id/lima-tantangan-perusahaan-di-era-digital

 

 

Belum ada Komentar untuk "Makalah peran dan Tantangan Manajemen Operasional Di era digital"

Posting Komentar

Berkomentarlah dengan Sopan dan sesuai Pembahasan

Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel